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绿电直连实践观察：东营时代绿色制造基地的源网荷储一体化路径

2026/10/23

2026年9月，东营时代绿色制造基地绿电直连项目建设进入新的节点。公开报道显示，一期厂房主体施工已基本完成，项目计划于2026年底进入源、网、荷、储各侧联调联试。

项目服务于40GWh锂电池电芯绿色制造基地，规划年用电量约5亿千瓦时。配套方案包括345MW新能源，其中风电75MW、光伏270MW；新建2座110kV变电站和2回110kV直连输电线路，并配置300MW/1200MWh储能系统。

从项目规划可以看出，绿电直连并不是在工厂建成后再补上一套新能源设施，而是从建设阶段就把新能源电源、输电通道、储能与生产用电纳入整体供电方案。

本文结合东营项目的公开建设信息，梳理其源网荷储配置思路，并分析这类制造业绿电直连项目在负荷匹配、储能调节和供电保障方面需要考虑的问题。

一、为什么锂电池制造需要关注绿电直连？

锂电池制造不仅用电规模较大，也越来越关注生产用能的绿色属性。对于出口型制造企业而言，客户供应链要求、产品碳足迹管理和绿色制造目标，都可能推动企业更清楚地掌握生产用电的来源。

传统绿电交易可以通过合同和绿证等机制体现绿色电力消费，但它与特定工厂在具体时段实际使用的电量，并不天然形成逐时的物理对应关系。绿电直连的一个重要特点，是通过专用线路及配套计量，让新能源供给与用户侧用电建立更清晰的物理关系。

对东营项目而言，绿电直连不是附加在工厂外部的一项能源采购安排，而是从基地建设阶段就纳入供电系统设计。

二、源、网、荷、储分别承担什么任务？

“源”是风电和光伏。项目规划75MW风电和270MW光伏，利用不同新能源类型的出力特征，为制造基地提供绿色电力来源。风电与光伏在不同时间段的出力可能存在差异，但这种互补效果仍需根据当地逐时气象与发电数据验证。

“网”是连接电源与负荷的电力设施。项目规划新建2座110kV变电站和2回110kV直连线路。专线并不只是把电送到厂区，还需要统筹保护配置、运行控制、计量边界、设备检修和事故处置等工程要求。

“荷”是持续运行的生产基地。项目规划年用电量约5亿千瓦时。实际设计还需要进一步拆分生产线、辅助设备、空调与公用工程等负荷，形成逐时负荷曲线，判断不同工序的用电刚性和可调节空间。

“储”承担一定的时间调节任务。项目规划储能规模为300MW/1200MWh，既包含功率配置，也包含能量容量。储能可在适当时段充电、在需要时放电，协助平衡新能源出力与负荷需求。

源网荷储一体化的重点，不是把四类设备分别建好，而是让它们按照统一的运行策略协同工作。

三、为什么项目配置了较大规模的储能？

项目规划储能功率300MW，约为345MW新能源装机规模的87%；储能能量容量为1200MWh，按300MW额定功率计算，名义上对应约4小时的放电时长。

这个比例说明，储能在项目系统设计中占据重要位置，但不能简单解读为储能能够消除全部新能源波动，或独立保障工厂全天候用电。实际可用能量还会受到运行荷电状态、效率损耗、备用要求、设备可用率和调度策略等因素影响。

储能的合理作用，是把部分时段富余的新能源电量转移到其他时段使用，并提供一定的功率调节能力。至于配置规模是否经济，需要结合风光逐时出力、工厂负荷曲线、可接受的供电中断风险、设备成本和运行策略进行综合测算。

四、绿电直连不是只看绿电比例，还要看供电可靠性

对连续生产的锂电池基地而言，绿色电力供应必须与生产用电的可靠性一起考虑。新能源出力会受到天气影响，线路和设备也需要检修，储能则存在能量边界。因此，项目需要通过能源管理系统协调风电、光伏、储能与生产负荷，并明确异常工况下的供电策略。

这里有一个容易被忽略的工程边界：“绿电直连”并不自动等于“完全离网”，也不自动意味着项目可以不考虑备用供电、保护控制和安全责任。是否与公共电网连接、公共电网承担什么角色，需要以获批方案和项目最终接线方式为准。

对其他制造业项目而言，设计阶段就应明确新能源不足、储能电量不足、设备故障和检修等场景的运行方式，而不是等到投运后再补充应急方案。

五、项目进展与目标，必须和实际运行结果区分开

截至2026年9月的公开报道，东营时代绿色制造基地一期厂房主体施工已基本完成，正在进行收尾工作；报道提到，项目将在2026年底迎来联调联试关键节点。

公开报道对绿电供给目标存在不同表达：早期报道以“100%绿电直连”描述项目定位，2026年9月的报道则提到推动园区绿电供给占比达到90%以上。由于项目当时仍处于建设推进阶段，这些表述应理解为项目定位或目标，不能直接写成已经通过运行数据验证的实际绿电比例。

评价绿电直连项目不能只看规划装机、储能规模或目标比例。真正需要跟踪的，是项目投运后的逐时绿电供给、实际自发自用电量、生产负荷匹配情况、供电可靠性以及全周期成本。

六、这个项目对其他制造业企业有什么启示？

第一，先把负荷摸清楚，再设计电源规模。年用电量只能提供总体参照，逐时负荷曲线才有助于确定风光配比、储能规模和需要补充的电力来源。

第二，专线、变电站、储能和控制系统应同步规划。绿电直连是一项复合型电力工程，任何一个环节滞后，都可能影响整体投运和运行安全。

第三，储能配置要有明确的运行目标。应说明储能主要用于提高绿电自用率、削减峰值功率、平滑出力，还是应对短时供电缺口，并据此确定功率、容量和控制策略。

第四，提前设计绿电计量与溯源机制。对于有绿色供应链或产品碳足迹管理需求的企业，需要明确发电侧、储能侧、厂用电和生产负荷的计量边界，确保数据能够核验。

结语｜绿电直连的价值，在于形成一套可运行的供电系统

东营时代绿色制造基地项目值得关注的，不只是风电、光伏和储能的装机规模，而是它试图把新能源资源、专用输电设施、储能系统与大型制造负荷统一规划。

绿电直连真正考验的，是电源配置、负荷匹配、系统控制和供电保障之间的协同能力。

对其他工业项目来说，可借鉴的是这套系统化设计思路，而不是简单照搬某个装机比例或储能配置。最终效果仍需由项目投运后的运行数据来验证。

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